Outsourcing Advisory & Vendor Management
Pomáháme klientům outsourcovat IT
Navrhujeme, které z vedlejších procesů společnosti je vhodné svěřit třetím stranám. Revidujeme aktuální smluvní vztahy klientů a připravujeme procesy pro výběrová řízení nových dodavatelů. Outsourcing & řízení dodavatelských vztahů vždy řešíme tak, aby bylo dosaženo maximálních přínosů pro klienta.
V jaké situaci nás využijete:
- jestliže zvažujete využití outsourcingu pro podpůrné procesy jako účetnictví, řízení lidských zdrojů, IT podporu apod.,
- ve chvíli, kdy nejste spokojeni s úrovní poskytovaných služeb externími dodavateli.
Klíčové části služby:
- stanovení cílů pro reorganizaci podnikových zdrojů,
- rozvoj odpovídající strategie pro dosažení cílů,
- analýza a vyhodnocení stávajících dodavatelských vztahů,
- procesní analýza obsahující dopady změn, návrh optimálních řešení, porovnání s nejlepší praxí v daném oboru,
- realizace kvalitativní a kvantitativní finanční a rizikové analýzy,
- volba a realizace nejlepšího řešení v oblastech outsourcingu, in‑sourcingu, off‑shore, hybridních modelů s ohledem na strategické aspekty ovlivněných zdrojů,
- podpora při realizaci výběrových řízení,
- vyjednávání s dodavateli,
- definice SLA a způsobů jejich měření,
- sestavení plánu řízení změn a podpora při přechodu na nový model,
- měření skutečných přínosů realizovaných změn.
