Strategie nasazování ERP a podnikových aplikací
Pomáháme klientům zvládnout rizika při nasazování nových informačních systémů
Pomáháme klientům důkladně naplánovat zavedení podnikového informačního systému. Na základě dlouholetých zkušeností dokážeme zhodnotit přínosy i možná rizika a posoudit celkový ekonomický dopad projektu.
V jaké situaci nás využijete:
- když nemáte žádný ERP systém a vyvstala potřeba jej pořídit,
- jakmile potřebujete automatizovat různé procesy podnikového informačního systému, např. HR evidenci, sledování nákladů, zpracování objednávek atp.,
- ve chvíli, kdy nejste spokojeni s aktuálním řešením ERP.
Klíčové části služby:
- zpracování studie proveditelnosti,
- analýza podniku a současného stavu IT podpory procesů,
- analýza business požadavků na podnikový informační systém,
- specifikace cílového stavu,
- rozhodnutí mezi pořízením standardního řešení a řešení na míru,
- analýza aktuálně nabízených řešení na trhu s ohledem na vhodnost pro specifické podmínky klientovi organizace,
- návrh a výběr vhodných variant řešení,
- návrh budoucího rozvoje a optimalizace procesů.
